FivimartとCitimartは、イオンとの協力後、期待したような改善が見られなかった。
　
　
・明るい未来への期待
　
2015年初頭、イオンはFivimartを30％、Citimartを49％で買収した。しかし、イオンは取引の価値を開示しなかった。
　
今回の合意に基づき、イオンは、FivimartとCitimartに「トップバリュー」ブランドの製品を提供し、新製品の開発と供給ネットワークの拡大を図るとともに、それらを調整する。
　
Citimartは、両者が2025年までに異なる規模のスーパーマーケットを約500店舗開発することを目標としていると述べた。
　
イオンは、ベトナムをマレーシアに次いで東南アジアで第2位の市場と位置付けた。ベトナムに200店舗をオープンし、1,000億円（8億3,600万米ドル）の収入を目指す。
　
2015年、イオンの岡田元太取締役は、ベトナムは大きな市場であり、地場企業との協業なしに成功することは難しいと述べた。
　
したがって、取引により、イオンはベトナムで商品を消費し、流通システムを構築し、多数のショッピングセンターを開発する予定である。
　
　
・FivimartとCitimartの不幸な結末？
　
FivimartとCitimartは、買収時にイオンとの協力が事業の改善に役立つことを希望した。しかし、2年後の累積損失は増加している。
　
Fivimartの財務諸表によれば、2016年には1兆2,400億ベトナムドン（5,380万米ドル）の売上高が20％増えたと報告しているが、その諸表によると960億ベトナムドンの損失（416万米ドル）も報告しており、2015年より倍増した。 その結果、イオンとの2年間の協力を通じて、Fivimartは173億ベトナムドン（750万米ドル）の累積損失を被り、株式は約300億ベトナムドン（130万米ドル）に減少した。
　
Fivimartの損失増加の主な理由は、Fivimartの粗利益よりもさらに高い管理支出の急増である。特に、2016年には、同社の管理費用は2,800億ベトナムドン（1210万米ドル）、総売上高は1,830億ベトナムドン（790万米ドル）であった。
　
Citimartの業績はFivimartの業績に類似している。特に、2016年には15兆米ドルの収益が1兆6,000億ベトナムドン（6,940万米ドル）に増加したと報告されているが、2015年と2016年に1,230億ベトナムドン（530万米ドル）の損失を計上し、1,570億ベトナムドン（680万米ドル）の累積損失である。
　
FivimartとCitimartは、その大規模な損失に加えて、Fivimartの7,000億ベトナムドン（3,030万米ドル）、Citimartの7100億ベトナムドン（3080万米ドル）を含む1兆4,000億ベトナムドン（6,070万米ドル）の負債を保有している。
　
さらに、2つのスーパーマーケットチェーンも店舗チェーンを拡大できなかった。特に、Fivimartは現在、ハノイに26のスーパーマーケットを有するだけで、昨年の目標を4つ下回っている。シティマートの店舗数は昨年と同じである。
　
ソース：http://apparelresource.asia/news/item_3495.html

• ベトナムニュース一覧 →
• 卸売・小売ニュース一覧 →